建设施工板块介绍

       建设施工板块是集团成熟业务板块，是集团公司完善产业链、供应链、价值链、生态链的重要发展基础，为集团可持续发展拓展空间。

       立足山东、辐射全国，以全资子公司济南通达公路工程有限公司为主要实施主体，对内承接区委、区政府安排的各类重大基础设施投资建设及施工总承包任务，承担国有资产保值增值的责任，对外积极拓展省内其他地区和省外基础设施建设及施工总承包项目。

    （一）夯实交通基础设施建设基础地位

       与中交集团、中建集团、山东高速集团、中冶集团、中国铁建、中国中铁、济南轨道交通集团等省内外特大型企业建立战略合作关系；围绕章丘区委区政府安排的各类重大交通基础设施投资建设及施工总承包任务，同时积极拓展省内其他地区和省外基础设施建设及施工总承包项目，合理配置资源，加强成本控制和经营管理，统筹推进一批交通基础设施重点项目建设；制定严格的质量管理制度，推广施工标准化；针对改扩建项目，着重提升恶劣天气、重点施工现场的交通安全保障能力。

    （二）积极开拓城乡综合建设领域

       重点拓展市政基础设施业务。以城市提质更新与城市管廊设施、城乡融合发展相关业务领域为重点，通过优化创新模式（如ABO模式），积极开拓轨道交通、城市管廊、海绵城市、乡村公路等领域项目；依托施工业务的品牌影响力，与省内有资源、有实力的地方城投合作，共同拓展当地市场；稳健推进市政基础设施领域并购整合，有序扩张规模体量和资质范围。

积极布局房屋建筑施工业务。并购拥有房建施工特级、一级资质以及开发策划专业资质的企业，布局城乡综合开发产城融合项目，包括高端制造业厂房、产业园区、仓储物流等；布局装配式建筑，加大市场开拓力度，形成产品完备、创新高效、市场占比高的生产经营体系。

    （三）探索多种经营模式

       构建基础设施及相关产业一体，利润来源更为多元的经营体系；研究实施F+EPC、ABO、PPP+EPC、EPC+O等项目层面创新模式，对于公益型项目，着重挖掘项目潜在可经营资源，获取经营权，对于经营型项目，采用投资方、建设方双重身份进入市场，以资金换市场，实现市场规模的快速增长。

    （四）积极争取基础设施建设的相关产业政策支持

       争取政府放松行业进入限制条件，获得行业进入许可及相应资质；争取已进入领域的特许经营权，建立相应的“收费补偿机制”；争取建立透明、规范和守信的运作体系，减少交易成本。